Sanierung und Restruktu­rierung 4.0

 

Max Frisch

"Krise ist ein produktiver Zustand. Man muss ihr nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen."

Dieses Zitat trifft jedoch nur zu, wenn die Krise nicht zu weit fortgeschritten ist und noch Handlungsspielräume vorhanden sind, um den Turnaround einzuleiten. Jede Krise beinhaltet regelmäßig immer auch Chancen. Diese gilt es zu identifizieren und alle Kräfte darauf zu konzentrieren, die bestehenden Chancen mit Hilfe geeigneter Maßnahmen zu realisieren.

Restrukturierung 4.0 erweitert die konventionellen Sanierungsansätze um die zusätzlichen Ebenen der Nachhaltigkeit und Innovation. Es geht dabei nicht darum, lediglich Personal abzubauen und den alten Status-Quo vor einer Krise wiederherzustellen, sondern darum, nachhaltig profitable und innovative Geschäftsmodelle in neuen Wachstumsmärkten zu entwickeln und dabei eine zeitgemäße und menschliche Organisationskultur zu schaffen.

Dienstleistungsangebot im Einzelnen

  1. Kompaktanalysen zur Beurteilung von Fortführungschancen von Unternehmen
  2. Konzeption von Sanierungsplänen und Definition von Maßnahmen zur Verbesserung von Ergebnis und Liquidität (Sofortmaßnahmen, mittel- und langfristige Maßnahmen)
  3. Stringente Steuerung und Kontrolle der Umsetzung von Sanierungsprojekten
  4. Unterstützung bei internem und externem Stakeholder-Reporting
  5. Konzeption und Umsetzung einer zukunftsgerichteten Lern- und Innovationskultur