DienstleistungenMein Angebot für Sie

Unternehmensplanung

Die Königsdisziplin für jeden Unternehmer ist die strategische Planung. Dieser kontinuierliche Prozess der Unternehmensentwicklung erfolgt idealerweise in einer strukturierten Form. Ausgehend von der Vision des Unternehmers werden strategische Ziele definiert und diese in Einzelmaßnahmen operationalisiert. Ich begleite meine Kunden bei der Entwicklung und Umsetzung von Strategieprogrammen und unterstütze sie bei der Steuerung und Kontrolle der Umsetzung. Dabei ist die Konsequenz der Durch- und Umsetzung erfahrungsgemäß der kritische Erfolgsfaktor.

Dienstleistungsangebot:

  • Unterstützung bei der strategischen Unternehmensentwicklung
  • Moderation von Strategieprozessen sowie Steuerung und Kontrolle von Umsetzungsprojekten
  • Erstellung und Plausibilisierung von Businessplanungen
  • Unterstützung bei Planung der Ergebnis- und Liquiditätsentwicklung sowie Bilanzplanung
  • Einführung von kaufmännischen Steuerungsinstrumenten und -systemen

Reporting und Kommunikation

„Immer an den Leser denken!“ Diese Aufforderung gilt auch ganz besonders in Bezug auf die Unternehmenskommunikation. Die Schwerpunkte eines externen Reporting für Investoren und Banken sind dabei anders gelagert als bei der internen Berichterstattung für den Inhaber, die Gesellschafter oder für Aufsichtsgremien. Hier gilt es, eine aussagefähige und professionelle Berichterstattung zu konzipieren und durch die Kommunikation von relevanten Informationen die Glaubwürdigkeit zu unterstreichen.

Dienstleistungsangebot:

  • Konzeption und Aufbau Externes Reporting
  • Externe Monats- oder Quartalsberichte zur Unternehmensentwicklung
  • Internes Reporting für den Inhaber, Gesellschafter, Aufsichtsgremien und andere Stakeholder
  • Unterstützung bei Unternehmenskommunikation

Sanierung

„Krise ist ein produktiver Zustand. Man muss ihr nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen“. Dieser Spruch von Max Frisch trifft jedoch nur zu, wenn die Krise noch nicht zu weit fortgeschritten ist und noch Handlungsspielräume vorhanden sind, um den Turnaround einzuleiten. Jede Krise beinhaltet regelmäßig aber auch immer Chancen. Diese gilt es zu identifizieren und alle Kräfte darauf zu konzentrieren, die bestehenden Chancen mit Hilfe geeigneter Maßnahmen zu realisieren.

Dienstleistungsangebot

  • Definition von kurz-, mittel- und langfristigen Maßnahmen zur Ergebnis- und Liquiditätsverbesserung
  • Kompaktanalyse zur Beurteilung von Fortführungschancen
  • Konzeption von umfassenden Sanierungsplänen und Ableitung von Maßnahmenkatalogen
  • Stringente Steuerung und Kontrolle der Umsetzung von Sanierungsprojekten

Organisationsberatung

Funktionale Strukturen sind die notwendige Basis für das bestmögliche Zusammenwirken aller Organisationseinheiten. Wenn Unternehmen im Laufe der Zeit wachsen und sich verändern, hinkt die Organisationsstruktur häufig dieser Entwicklung hinterher. Die Kunst besteht in der Konzeption von Führungsstrukturen mit einer sinnvollen Arbeitsteilung, handhabbaren Leitungsspannen und einer möglichst personenunabhängigen Ausrichtung, um eventuelle Abhängigkeiten und damit verbundene Risiken zu minimieren. Der menschliche Faktor steht bei der Organisationsberatung im Mittelpunkt jeglicher Betrachtungen.

Dienstleistungsangebot:

  • Konzeption und Weiterentwicklung von Führungsstrukturen
  • Entwicklung von Organigrammen und Aufgabenzuschnitt
  • Erstellung von Organisationshandbüchern
  • Dokumentation von Regelungen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten
  • Steuerung und Kontrolle der Umsetzung von Organisationsprojekten